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蔚来汽车手里这个赔钱玩意,越来越值钱

来源:天山天池 时间:2024/12/6

作者丨潘磊

“我们一直在干一些很多人不理解且觉得有点傻的事儿,像愚公移山一样”。

蔚来汽车总裁秦力洪在几天前的“蔚来能源日”(NIOPowerDay)上说,不少人认为花钱搞补能体系是个“赔钱玩意”,但其实不是那么回事。

在NIOPowerDay之前,秦力洪发布了一个消息——蔚来打通了“丝绸之路”充换电路线,即从连云港到霍尔果斯全长公里的里程,蔚来建成了8座充换电站,完成了一条世界上最长的布有充换电设施的高速公路。

这一路上景色绝美。张掖丹霞地质公园、莫高窟、天山天池、赛里木湖,没去过西北的人能玩过瘾。

这种线路被蔚来称为“PowerJourneys”,在过去几年中已经搞定了60条,现在北边到漠河,东边到长白山,南到三亚,西到霍尔果斯,都能充能换了。

另外,蔚来还要把这个大网细化到类似于甘南、黔东南或者锡林郭勒这样的热门地点。

国外也没落下。在今年年底,蔚来就能实现换电穿越欧洲五国德国、挪威、丹麦、瑞典、荷兰。

到了这个地步,就很难再去喷蔚来搞的这东西是“赔钱玩意”了,因为差不多真的实现“油车能去的地方,电车也能去”了。

仅仅从跨国车企纷纷扑入特斯拉充电标准(NACS)的怀抱,就不难看出,越是类似于“基础设施”这样的东西,随着时间推移会越来越值钱。

比如秦力洪说,蔚来车主在蔚来充电桩充出去的电量里面,只占到了两成,另外八成都是给其他品牌电动车的车主提供服务。

这是种段位很高的打法,差不多算是建立了一个“能源网络”了。

电动车的本质是补能

汽油车的崛起,离不开补能体系的辅助,电动车也类似,你没法方便地补能,那么就不会有更多的人买你的车。

简单来说,你买了一辆特斯拉,跑公里没电了怎么办?

必须在没电之前去找个超充,补电后才能继续跑。

所以电动汽车普及的最大难题,就是充电问题。

目前在丽江这样的偏远但热门的城市,特斯拉也有自己的充电站了。

费这么大劲干什么?其实就是为了做好服务,让用户安心买车。

逻辑明摆着,但要搞定补能体系,却并不容易。

连特斯拉CEO埃隆·马斯克自己都承认,最初根本没有其他投资者愿意投钱帮他做这件事。

在其他公司不愿意参与这个前景莫测的项目后,特斯拉只能自己硬着头皮去搞这个超充网络。

现在人们都看到了,特斯拉的充电网络和充电接口标准NACS,已经在北美已经成为标准。

图源:图虫创意

这中间蕴藏的商业价值,傻子都能看出来。

蔚来做了相同的事,却在很长一段时间里被喷得体无完肤。

喷蔚来这个充换电网络的最大原因,就是这东西见效慢,而且费钱,即便搞也要像特斯拉那样去搞超充,而不是发力换电。

换句话说,在不少喷子看来,“换电”规避了电池本身的技术创新,是用物理方式解决续航问题。

坦率地说这就很扯淡了。

无论是电池的电化学创新,还是所谓的“物理方式创新”,只要解决了续航这个硬伤,难道就不属于好事一桩?

当然现在这种喷子估计少了很多。

因为蔚来的换电技术和体系,也在不断创新,并非一成不变。

换电体系,也能搞智能电网

在NIOPowerDay上,蔚来发布了20kWV2G充电桩。

这东西有点不一样——既能快速充电,还具备放电功能。

这是个不大不小的创新,它能让电动车在电网负荷低时吸纳电能,在电网负荷高时释放电能,电动车能与电网形成互动,其作用类似于一个小型智能电网。

蔚来已经和祁连山国家公园合作,构建全球首个V2G光伏自循环补能体系,并将于8月正式投入使用。

这中间的想象空间有点大。

如果类似于祁连山这样的项目越来越多,同时蔚来的车子也卖的更多(比如累计万台或者更多),事实上形成了一个在路上行走的储能体系。

这个储能体系能削峰填谷,或许某一天能卖电赚钱。

考虑到蔚来自己运营着一个庞大的充换电体系,也许能够获得更大的储能角色。

这中间到底有多大价值,目前没人可以说清楚,但估计很可观。

另外,用户体验也在不断提升。

以前,蔚来的电池都是月租或者年租,现在也可以日租了,基准价为50元/天,1天封顶元。

另外,日租还能异地归还,一地取全国还。

总体上,蔚来想要达到的效果是比超充好用,而且价格也不贵。

图源:蔚来官方微博

对于电动车而言,不少人的补能意识还停留在充电层面,蔚来的换电需要引导的是一种补能习惯,这个过程预计会很漫长,但有价值。

单独对比超充和换电,甚至以“特斯拉不做换电”为理由看衰换电意义并不是很大,因为国情不一样,特斯拉不可能在美国的大沙漠里建造一个换电站,但在中国这个人口稠密的国家,换电显然能够获得更好的体验。

换电国标,才是终极目标

从蔚来的角度看,充换电体系甚至已经和商业模式进行了绑定。

这其中最典型的一个案例,就是蔚来的车子可以通过“车电分离”的形式购买——即用户只购买车身,通过租用电池的形式满足补能需求。

考虑到电池在一辆电动车的成本占比(通常是总成本的四成或更高),车电分离能够让电动车的购买门槛大大降低。

另外就是补能体验也无限接近燃油车的加油过程——分钟即可满电出发,且换电过程无需下车,全程自动。

官方数据是,换电已经获得用户深度认可。

蔚来已建成的1,座换电站,用户累计换电超过万次,所有蔚来用户的电量中,约56%的电量来自换电站。

从标准角度考量,最好的结果是蔚来的换电标准能够成为国家标准,或者至少成为国家标准的重要组成部分。

成为国家标准的最大好处,在于所有品牌的电动车,可能都将支持换电协议——同样规格的电池、同样的接口,甚至是大同小异的换电站。

这在中国其实并不困难,因为全球最大的电池供应商就在中国。

宁德时代也看到了换电的潜力,推出了自己的换电品牌。

但从整个行业角度看,各自为战的换电体系并不高效,也难以发挥出合力,并实现规模效应——如果蔚来能够和宁德时代达成换电方面的谅解协议,对于整个行业来说都是一次跃升。

这就是换电国标的意义——中间肯定有很多曲折,但最终会实现。

从这个意义上说,蔚来的确有必要每年搞一个NIOPowerDay,持续向用户传播进展,尽管没有“大新闻”,但每次拿出类似于打通丝绸之路这样的换电路线,也能聚沙成塔,积跬步以至千里。

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